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捞多音字组词和拼音_多捞多得是什么生肖

tamoadmin 2024-07-04 人已围观

简介1.为什么说人生的价值在于创造和奉献?2.国企和私企最大区别是什么?3.哪里可以找到“员工薪酬满意度”量表(pay satisfaction questionnaire,简称PSQ“生命的价值何在?”这是每一个踏上人生征途的人必须探讨的问题,答案很多,然而真理只有一个生命的价值在于奉献。从历史发展的角度来看无数众生的生命构成了一部历史。这历史要发展,要向更高一级进步,动力便是其中大部分众生所作出的

1.为什么说人生的价值在于创造和奉献?

2.国企和私企最大区别是什么?

3.哪里可以找到“员工薪酬满意度”量表(pay satisfaction questionnaire,简称PSQ

捞多音字组词和拼音_多捞多得是什么生肖

“生命的价值何在?”这是每一个踏上人生征途的人必须探讨的问题,答案很多,然而真理只有一个生命的价值在于奉献。

从历史发展的角度来看无数众生的生命构成了一部历史。这历史要发展,要向更高一级进步,动力便是其中大部分众生所作出的奉献。随着历史的无限变化,那些作出过贡献的众生的价值更显而易见了。相反,一些充当河中顽石起阻碍作用的众生,他们对历史的发展无奉献可言,历史也不会承认他们的价值。

我们如今的现代化生活,实际都是躺在前人的奉献上坐享其成。而对现代发达的科学技术,我们不能忘记哥白尼太阳中心说的奉献、牛顿三大定律的奉献、达尔文物种起源的奉献、居里夫人镭元素的奉献、爱因斯坦相对论的奉献……。生活在社会主义中国,不能忘记马克思、恩格斯、列宁及中国革命先驱者们做出的奉献以及那些默默无闻的众生的无私奉献……。

他们奉献了毕生的智慧财富甚至生命,换来了世界整个历史的前进。他们生命的价值,在这无私的奉献中闪光。

今天的众生继续在为历史做出贡献。

人生的价值就是在这世界上留下有意义的东西。我们再从个人生活的角度来看。在伟人的人生哲学中,奉献这个词永远是同幸福、快乐连在一起的。

现在有些人认为奉献是愚蠢的,只有多捞多得才是生命的价值。捞名捞利, 捞得都是空花水月,而且一旦不能满足便增加无穷烦恼怨天尤人。这种人生观是卑微的、自私的。如果把追求金钱与名利看作生命的价值,那无异于用一根根金条缚住自己的手脚。与那些用双手对社会与众生做出奉献的人相比,他们的生命是毫无价值。 我们享受着众生的奉献,同时便担负了给众生以奉献的责任,这就是我们的生命意义。

一沙一滴,一草一木,原本皆不平凡。阳光、空气、宇宙万物之所以长久广大,在于它们始终的奉献,而不索取。人类需要重新学习:爱自然、爱众生、爱一切。互相关爱、无私奉献是自然的法则,是无上的正道。 希望帮到你,望采纳~ 

为什么说人生的价值在于创造和奉献?

这个问题我不知道要表达什么含意?你自身已经是国有企业员工了还需要到哪去?我理解这个问题的意思是:想表述在国有企业里要求进步或是有更快的发展趋势?如今就我理解的沟通交流一下国营企业大多数是老公司、老企业,是我国经济社会发展和进步的主要支撑,国营企业的主要特点:一是我国项目投资,二是工作中平稳,三是工资待遇有确保,四是规章制度完善。能进到国营企业并之中工作中的人实际上是幸福快乐的。国公司的进步经历了许多困难的过程,长期性发展趋势产生了它单独的运行机制和管理制度,确保了公司在经济发展、社会发展、公用事业等诸多方面的关键担任。国公司的员工大多数是60年的老员工,90%以上的全是普通员工,她们在自身的岗位上为公司的进步进行了较大奉献,是值得尊重的。

国营企业员工的升迁有其本身的周期性和管理模式,要想发展或获得破格提拔除开有优良的见识、真本事的能力外还需要有优良的人际交往方能有所建树。伴随着国企业改制的逐步推进,回复员工的呼吁,许多公司不断完善了一系列具体指导公司发展、人才的培养的管理方案,为员工整体规划了技术性升职安全通道,技术职称聘用安全通道,管理工作升职安全通道等多样化的员工职业发展规划途径,为员工的升职造就了有得标准。国企的作业员确实很可伶,出去一问不值得,工作中不太好找。技术工人还能够,出去能找个工作。因此国企的职工,很受伤。想要你的过程中是优秀人才,不必你的情况下屙尿淋。一年四季三班倒,风里来雨里去,钱又找不了好多个,发不了财,管得又严,还需要在校大学生,还需要招聘考试,在工作岗位上,你就知道国企的好与屁。

仅仅比施工工地上好一点,长期一点。钱还没施工工地上高,还需要大学学历。国营企业有国有企业的益处,起码新冠疫情国营企业悉数发放工资我说的是大部分,做为国营企业一线员工,将自身值班工作中搞好,不用想其他。假如不希望在本职工作工作岗位上有哪些做为,就自身总计点自身的事。自己做点啥!有薪水有自身想几件事,并不是挺美丽的。假如你怕这怕那那么就没法了!别以为他人这多钱,人家后面的投入你是没见到无论是怎样的投入,人家保证了,大家没有。也有领导干部,如今大部分领导干部不太好当,义务在哪!管住我们自己吧!

对于工资待遇层面,我们都是计件,多捞多得,大部分高峰期,每一个月扣减五险一金,一个月有6000上下,有一段时间夜里每天加班加点,薪水最大有7200元钱,平常公司业务少的情况下,也是有4500上下,那样的薪水,不清楚在武汉算啥水准。我感觉在国有企业的普通员工,企业也给交纳五险一金,还能够,你如果感觉看不见发展前途,可以考虑到,找一个薪水好一点的工作中,终究如今的社会发展,每一个人工作压力都非常大,假如有工作能力,文凭还能够,可以考虑一下换一个更强的服务平台。因为现在新冠疫情的缘故,后大半年订单信息也非常少,每一个月薪水5000上下。

国企和私企最大区别是什么?

生命的价值何在?”这是每一个即将踏上人生征途的青年必须探讨的问题。答案是众多的,然而真理只有一个:“生命的价值在于奉献。”

首先,从历史发展的角度来看:无数人的生命构成了一部人类历史。这历史要发展,要向更高一级进步,原动力便是其中绝大部分生命所作出的奉献。随着历史的无限推进,那些作出过贡献的生命的价值更显而易见了。相反,一些躺在历史长河的浪尖上随波逐流的、或是充当河中顽石起阻碍作用的生命,他们对历史的发展无奉献可言,历史也不会承认他们的价值。

我们如今的“现代化”生活,实际都是躺在前人的奉献上“坐享其成”。

面对现代发达的科学技术,我们不能忘记哥白尼“太阳中心说”的奉献、牛顿“三大定律”的奉献、达尔文《物种起源》的奉献、居里夫人“镭元素”的奉献、爱因斯坦“相对论”的奉献……生活在社会主义中国,不能忘记马克思、恩格斯、列宁及中国革命先驱者们做出的奉献……他们奉献了毕生的精力甚至鲜血,换来了国家、民族、整个人类历史的前进。他们生命的价值,不正是在这无私的奉献中闪光吗?

今天的人们继续在为历史做出贡献。郎平说:“有人觉得我在球场上耗费了青春,没有专业,一身伤病,很可惜;但我觉得值得。”她的奉献是在中国排球历史上填写世界冠军这一骄傲的记录,是全国人民“振兴中华”这一具有历史意义的呼声。还有许许多多像郎平这样的青年英雄,他们用自己无私的奉献在中国历史20世纪80年代这一页上写下了壮丽辉煌的篇章。

人生的价值就是在这世界上留下有意义的东西。如果自己给予历史的是空白,则个人生命也就黯淡无光,毫无意义。

其次,我们再从个人生活的角度来看。在伟人的人生哲学中,“奉献”这个词永远是同“幸福”、“快乐”、“满足”连在一起的。奥斯特洛夫斯基那段广为传颂的名言就阐述了这样的道理:人只有对世界有所奉献,一生奋斗不息,才能自豪地感受到自我存在的价值。

人不可能都享受名扬世界的荣誉,但奉献的快乐却可以为千千万万的人所享受。像北京优秀售票员王桂荣、长城风雨衣公司经理张浩世等等都是普通人,他们的奉献是点滴的、默默的,但正是从这样的奉献中,他们感到生命的充实,他们的价值得到了人民的承认。因为他们平凡的奉献,不仅已融人了推动历史前进的洪流中,并且也陶冶了个人的高尚情操。

现在有些人认为奉献是愚蠢的,只有“多捞多得”才是生命的价值。这种说法实质上是把生命的价值与金钱划等号。从历史的进程看,这种人生观是卑微和落后的。马克思说:“从金钱中获得解放,也就是现代的自我解放。”如果把追求金钱与享乐看作生命的价值,那无异于用一根根金条缚住自己的手脚,只剩下一张贪婪的嘴来“吃”社会的财富。与那些用双手对社会做出奉献的人相比,他们的生命毫无价值。

我们享受着前人的奉献,同时便担负了给后人以奉献的重任,这就是我们的生命在历史中的地位!这就是我们应遵循的人生哲学。

哪里可以找到“员工薪酬满意度”量表(pay satisfaction questionnaire,简称PSQ

第一,财务管理的严格度不同。

国企由于需要遵守严格的财务管理制度,以致于对于许多事情的财务报销处理,以及一些资产的处置都受相关政策和制度的影响,财务管理受到国资委的监督检查。私企无论是日常的财务支出,还是差旅费的报销,甚至一些资金的调配都相对比较灵活。

第二,人力资源的管理体系不同。

国企由于企业性质的原因,相比私企而言,具有比较完善的福利和养老保险等所谓的“五金”保障体系,也比私企更能吸引优秀的人才,吸引大量高学历和高技能人才,为企业提升人力资源竞争力的同时,由于国企人才济济使得内部人才的竞争非常激烈,加之各种缺乏灵活性的管理制度,可能会出现人浮于事或论资排辈的现象。

第三,企业性质不同。

国企顾名思义就是所有权是国家的,是由地方政府投资并控制的企业,企业的主要负责人由地方国资委和组织部门任命,政府的政策和行政命令对企业的管理有一定的影响。私企也就是说企业是由私人投资,或者是由民间私人资本占投资主体的企业。相对于国有企业而言,私企是属于自筹资金、自主经营和自负盈亏。

你的姓名(可以不填) 所在部门(可以不填) 你的职位 入职日期

年 龄 性 别 文化程度 填表日期

调查问卷说明

1.本调查问卷共有49个问题,问题采用单项和多项选择方式,简明扼要并易于回答。

2.你可以匿名填写此份调查表。

3.本调查问卷表的密级为A级,任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心做答。

4.请将你认为最合适的答案相对应的字母填入题后的括号内,或直接文字答题.

5. 当有50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。

6. 请你按实际情况填写,否则将影响调查结果。

您的参与将给予我们极大的帮助,祝身体健康,事业有成,谢谢!

1-35题为单项选择题:

1. 你对自己努力付出与回报二者公平性的感受是:( )

A)完全公平 (B)基本公平 (C)不确定 (D)不公平 (E)非常不公平

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

2.以你自己的资历,你对自己的工资收入:( )

(A)非常满意 (B)较满意 (C)不确定 (D)不满意 (E)非常不满意

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

3.你的努力工作在工资中有明显的回报吗:( )

(A)一定有 (B)可能有 (C)不确定 (D)没有 (E)完全没有

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

4.如和其他同职位的人相比,自己的工资:( )

(A)非常高 (B)较高 (C)不确定 (D)较低 (E)非常低

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

5.你觉得自己的工资就是个人价值的体现吗:( )

(A)肯定是 (B)应该是 (C)不确定 (D)不是 (E)绝对不是

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

6.你对目前公司薪酬制度科学性的评价是:( )

(A)非常科学合理 (B)较科学合理 (C)不确定 (D)不够科学合理 (E)非常不科学不合理

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

7.你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是:( )

(A)非常吸引 (B)较吸引 (C)不确定 (D)不够吸引 (E)几乎没有任何吸引力

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

8.你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是:( )

(A)非常强的激励 (B)较强的激励 (C)不确定 (D)激励性不够 (E)非常差

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

9.你对目前公司薪酬制度公正性与公平性的评价是:( )

(A)非常公正和公平 (B)较公正和公平 (C)不确定 (D)不够公正和公平 (E)完全不够公正和公平

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

10.与外部平均薪酬水平(同一职位)相比,您觉得自己的工资水平处于状态:( )

(A) 远低于市场平均水平(B) 略低于市场平均水平(C) 基本一致 (D) 略高于市场平均水平) (E) 高出市场平均薪酬水平的30%左右

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

11.你认为你的薪酬与你的职位:( )

(A)非常相称 (B)基本相称 (C)不确定 (D)不相称 (E)非常不相称

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

13.你觉得目前企业的发展与员工的工资增长的关系是:( )

(A)利益增长时一定会得到工资增长 (B)利益增长时员工刚可能会得到工资增长 (C)不确定 (D) 利益增长时员工不会得到工资增长 (E) 利益增长时员工绝对不会得到工资增长

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

14.你认为公司薪酬所倡导的分配机制是:( )

(A)绝对向勤奋及优秀的员工倾斜 (B)按劳分配 (C)不确定 (D)吃大锅饭搞平均主义 (E)多捞多得,少捞少得

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

15.你对公司经济性福利的看法:( )

(A)多种经济性福利,且额度合适 (B) 多种经济性福利,且额度过低 (C)不确定 (D) 基本没有经济性福利 (E) 完全没有经济性福利

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

16.你对过去一年公司在非经济性福利的建设方面的看法是:( )

(A) 卓有成效(B) 基本可以(C)不确定 (D) 较差(E) 非常差

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

17.有员工对薪酬方面的事情提出不同意见及建议时,公司的态度是:( )

(A)非常欢迎,积极采纳和接受意见 (B)比较强的保密性 (C)不确定 (D)不够保密 (E)非常公开化

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

18.在过去的半年中,你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面:( )

(A)控制得非常好,找到了二者的平衡点 (B)控制得较好 (C)不确定 (D)较差,二者有些失衡 (E)明显失衡

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

19.在过去一年中,绩效工资的发放:( )

(A)有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 (B)有一些简单的考核制度和表格 (C)不确定 (D)没有什么制度和表格,凭感觉考核 (E)完全失控

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

20.上一年度,公司对薪酬制度方面的意见征询工作:( )

(A)开展得非常好 (B)比较好 (C)不确定 (D)不太好 (E)非常差

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

21.你觉得公司大部分员工的辞职:( )

(A)因为薪酬的不合理而直接导致 (B)和薪酬有一定的关系 (C)不确定 (D)和薪酬没有关系 (E)绝对与薪酬无关

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

22.你觉得公司的分配机制:( )

(A)从根本上来说绝对公平公正和公开的 (B)基本上还算公平公正和公开 (C)不确定 (D)在公平公正和公开方面,做得较差 (E)在公平公正和公开方面,做得非常差

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

23.你觉得公司一般管理人员对他们的薪酬:( )

(A)感到很满意 (B)基本满意 (C)不确定 (D)不太满意 (E)非常不满意

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

24.你觉得公司技术人员对他们的薪酬:( )

(A)感到很满意 (B)基本满意 (C)不确定 (D)不太满意 (E)非常不满意

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

25.你觉得公司高级管理人员对他们的薪酬:( )

(A)感到很满意 (B)基本满意 (C)不确定 (D)不太满意 (E)非常不满意

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

26.你认为公司员工的工资层级差别:( )

(A)有一定的层级差别,但非常合理 (B)有一定的层级差别,比较合理 (C)不确定 (D)层级差别过大(小),不太合理 (E)层级差别非常大(小),非常不合理

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

27.与当地的一般消费水平相比,员工的基本工资:( )

(A)设置得非常合理 (B)设置基本合理 (C)不确定 (D)较低,不太合理 (E)太低,非常不合理

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

28.按规定时间,公司薪酬支付的准确性和及时性:( )

(A)非常准确和及时 (B)比较准确和及时 (C)不确定 (D)不太准确和及时 (E)经常拖欠

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

30.目前公司全部岗位的岗位工资:( )

(A)是通过科学合理的工作分析后制定的 (B)通过粗略的条件分析制定的 (C)不确定 (D)管理者凭经验制定的 (E)完全没有任何依据

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

31.有一定的理由向公司申请加薪,公司的态度是:( )

(A)肯定是核实情况后决定是否加薪 (B)以各种理由迂腐过去 (C)不确定 (D)看自己反反复复申请的程度 (E)绝对不会加薪

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

32.以下关于薪酬与工资的关系,哪个最接近你的观点:( )

(A)通过工作,我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报 (B)我工作的基本目的就是为了挣一份工资 (C)干什么工作都是次要的,只要有钱赚 (D)给我多少钱,我就干多少活 (E)没有钱,什么也别谈

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

33.以下关于薪酬与生活的关系,哪个最接近你的实际情况:( )

(A)因为薪酬很高,自己的生活非常富裕 (B)目前的薪酬除维持基本生活外,有一定的节余 (C)我不太确定二者有什么关系 (D)目前的薪酬只能够维持基本的生活开展 (E)因为目前的薪酬太低,自己过得非常贫苦:

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

34.在过去一年中,你获得培训福利的机会:( )

(A)非常多的机会 (B)较多这样的机会 (C)干什么工作都是次要的,只要有钱赚 (D)较少 (E)完全没有

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

以下10题为公司管理制度机制相关情况调查:

35.你觉得公司各部门之间的沟通、配合、协调情况如何?( )

(A)很好(B)一般(C)偶尔有沟通(D)基本没有沟通(E)很差

如果选择D或E,请写明简要理由或感受

理由(感受):

36.你觉得部门之间的工作配合是否需要一个机制来约束?( )

(A)很需要(B)也可以(C)不需要(D)不知道

37.你觉得是否需要加强对员工的培训以增强员工自我提升意识?( )

(A)很需要(B)也可以(C)不需要(D)不知道

38.你觉得公司还应该就哪些方面加强制度建设?( )

(A)员工行为规范方面的(B)薪酬方面的(C)福利方面的(D)部门配合方面的(E)企业文化方面的

39.你觉得本部门的岗位配置是否合理?( )

(A)很合理(B)一般(C)不是很合理(D)不合理(E)需要改进

如果选择D或E,请写明简要理由或建议

理由(建议):

40.你觉得公司各部门的设置是否合理?( )

(A)很合理(B)一般(C)不是很合理(D)不合理(E)需要增加、削减或合并

如果选择D或E,请写明简要理由或建议

理由(建议):

41.你觉得本部门工作流程有否存在漏洞或不合理?( )

(A)很好(B)一般(C)不清楚(D)不合理(E)有漏洞

如果选择D或E,请写明简要理由或建议

理由(建议):

42.你觉得公司目前所制定的制度是否能满足公司当前发展的需要?( )

(A)能满足(B)一般(C)不清楚(D)不能满足(E)需要增加

如果选择D或E,请写明简要理由或建议

理由(建议):

43.你觉得公司员工的精神面貌如何?( )

(A)很好(B)一般(C)得过且过(D)散漫(E)进取心不够

如果选择D或E,请写明简要理由或建议

理由(建议):

44.你觉得本部门负责人的素质和能力如何?( )

(A)胜任(B)基本胜任(C)一般(D)不能胜任(E)很差

如果选择D或E,请写明简要理由或建议

理由(建议):

45-49题为多项选择:

45.在薪酬设计设计方面,你认为应该考虑的因素有:( )

(A)所在的岗位及所担负的责任 (B)工作结果绩效 (C) 工作行为态度绩效 (D)反映员工知识能力的技术职称 (E)项目所在的工作环境 (F)员工的可替代性

46.下面几种薪酬制度,你最接受哪种? ( )

(A)完全固定工资(B) 固定工资加工作结果绩效(C) 固定工资加工作行为态度绩效 (D)固定工资加工作结果绩效加工作行为态度绩效(E) 完全工作结果绩效

47.您认为薪酬收入中浮动部分占总收入的比例应该为:( )

(A)5% (B)10% (C)15% (D) 20% (E)25% (F)30% 或以上

48.您认为本公司的薪酬结构中最不合理的部分是:( )

(A)基本工资 (B)绩效工资 (C)福利 (D)津贴 (E) 加班工资

49.如果让你从新选择一家公司工作,请把下面的因素由重视到不重视排序

(A)工作环境 (B)人际氛围 (C)薪酬待遇 (D)学习机会

提示:请填写( ) > ( ) > ( ) > ( )

非常谢谢你完成这份调查问卷!

不知你是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有,请把它们写出来。

你希望的想法、观点或想令人关注的问题是:(可另附页)

文章标签: # 理由 # 感受 # 奉献